Фабрика в світі - Китайське виробництво

Nзазвичай 200 000 покупців майже з усіх країн зібралися б на Кантонський ярмарок, найбільшу виставку в світі. Цього року через пандемію він проводився повністю онлайн, тривав десять днів і завершився 24 червня. Незважаючи на те, що віртуальний ярмарок не міг замінити особисті зустрічі, він був свідченням потужності китайського виробництва. Близько 25 000 експонентів проводили прямі-трансляції, часто зі своїх заводів, спілкуючись із усіма, хто цікавиться їхніми продуктами.

Серед них Вень Лі, молодий менеджер із продукції, продемонстрував самохідні газонокосарки Z-Green-на тлі гуркоту цеху. Шеррі, менеджер My Dinosaurs, обійшла фальшиві кістки, коли представила аніматронних звірів своєї компанії, зупиняючись, щоб вставити язик у роззявлену пащу брахіозавра. Джой, продавчиня з pk Cell, сиділа за набором перезаряджуваних літієвих батарей, пояснюючи роботу 23 автоматизованих виробничих ліній фірми.

На цьому пішли. Були компанії, які виготовляли мотоцикли та електромобілі, кавоварки та спінювачі-молока, іграшки для собак і-годівниці для колібрі. Навіть якщо прямі -потоки були аматорськими, загальний ефект був потужним із зупинкою англійської мови з поганим освітленням. Ось, за словами ярмарки, Китай: тут розташовано 28% світового виробництва — майже стільки ж, скільки в Америці, Японії та Німеччині разом узятих, — і, незважаючи на коронавірус, він продовжує розвиватися.

Китай має дві великі переваги як виробнича держава. По-перше, її промислова база має неперевершену глибину і лише стає більш конкурентоспроможною. У 2005 році 26% вартості китайського експорту було додано за кордон; до 2016 року цей показник знизився до 17%, за даними ОЕСР. Іншими словами, більше деталей, які потрапляють у китайські гаджети, самі виготовляються в Китаї.

Другою перевагою є величезний ринок Китаю. Ось чому багато американських фірм хочуть, щоб адміністрація Трампа зайшла лише так далеко у боротьбі з Китаєм, застосовуючи достатній тиск, щоб звільнити для них місце, але не настільки, щоб убити їхні можливості. За одним показником глобальні компанії виглядають ще більш прив'язаними до Китаю, незважаючи на торговельну війну: за останні 18 місяців вартість іноземних злиттів і поглинань у Китаї досягла найвищого рівня за десятиліття, вважає Rhodium Group, дослідницька компанія.

Як і слід було очікувати, глобальний спад завдає шкоди китайським компаніям. Їх експорт впав на 8% за перші п'ять місяців 2020 року порівняно з роком раніше. Проте вони перебувають у кращому стані, ніж більшість інших країн, завдяки успіху країни в уповільненні поширення вірусу. Попереднє відновлення промислової діяльності Китаю дозволило експортерам отримати частку ринку. В Японії китайські товари в травні становили рекордні 30% імпорту. У Європі в квітні вони склали 24% імпорту, що також є рекордом.

Проте це може бути найвищою-міткою. Інші країни надто добре знають про виробничу потужність Китаю — і що це робить їх уразливими до критичного дефіциту. Це сталося на початку цього року, коли вони почали купувати апарати штучної вентиляції легенів і маски в Китаї. Від Індії до Тайваню уряди пропонують позики, землю та інші пільги, щоб заманити інвесторів.

Такі стимули рідко спрацьовували в минулому, але зараз у них більше шансів з трьох причин. По-перше, підйом Китаю вгору в ланцюжку створення вартості витісняє компанії низького -бюджету. Багато виробників одягу-вже перемістилися частково до Південно-Східної Азії. По-друге, напруженість у стосунках з Америкою призвела до того, що компанії занепокоєні. Apple все ще виробляє більшість своїх iPhone у Китаї, але заохочує своїх постачальників розширюватися в інших країнах. По-третє, поступове закриття заводів під час пандемії підкреслило небезпеку надмірного -зараження будь-якої однієї країни.

Докази зміни хвилі можна знайти в опитуваннях великих компаній, проведених банком UBS. Серед понад 1000 респондентів 76% компаній з Америки, 85% з Північної Азії (наприклад, Японії та Південної Кореї) і навіть 60% з Китаю кажуть, що вони вже переїхали або планують перенести частину виробництва з Китаю. Кіт Паркер з UBS вважає, що компанії можуть перемістити від 20% до 30% своїх виробничих потужностей у Китаї. Це не станеться відразу, але це позбавить Китаю домінування у виробництві.

Тим часом китайські компанії зберігають добре-відточену здатність адаптуватися. Візьмемо Sowind, виробника побутових-інструментів для прибирання — одну з компаній на віртуальному Кантонському ярмарку. Він пропагував диспенсери для мила,-які працюють від-батарейок і які активуються рухом, для домашнього використання. У прямому-потоці Айві, молода продавчиня, адаптувала свою пропозицію до похмурої вірусної реальності: «Вам не потрібно торкатися дозатора мила, щоб уникнути перехресних-інфекцій». Після її ефіру Айві сказала, що клієнти в Європі та Америці купують тисячі. Що стосується онлайн-міграції найбільшої у світі торгової виставки, вона була оптимістичною. «Потрібен час, щоб звикнути до нової техніки, але вона пройшла краще, ніж я очікував».

Як провідний виробник промислових телефонів у Китаї, J&R продовжує вдосконалювати власні бренди та продукти під час пандемії. J&R, дотримуючись орієнтованих на людей-безпеки-першочергових вказівок у виробництві телефонів, у цей період ми проводили рекламні заходи, але також допомагали закордонним клієнтам купувати товари першої необхідності, щоб зробити все можливе, щоб максимально задовольнити потреби клієнтів.

(Частина статті уривок зЕкономіст)